<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Marca Empreendimentos</title>
	<atom:link href="http://maem.com.br/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://maem.com.br</link>
	<description>Gestão de Marca - Branding</description>
	<lastBuildDate>Tue, 15 May 2012 15:47:51 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.3</generator>
		<item>
		<title>CONSAE_Projeto 01</title>
		<link>http://maem.com.br/consae/</link>
		<comments>http://maem.com.br/consae/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Sep 2011 20:40:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[CONSAE]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=1089</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>CONSAE &#8211; Consultoria de Assuntos Educacionais</p>
<p>Área: Ensino Superior.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil.</p>
<p>Origem: Belo Horizonte &#8211; Minas Gerais &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Tiago Muriel, Carolina Ribeiro Cardoso, Abigail França Ribeiro.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os      objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam   alcançados    alinhando visão, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Seu objetivo é oferecer um correto posicionamento orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>CONSAE</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>CONSAE</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados      à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visão,      missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Posicionamento de marca e Competitividade.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/consae/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>FIH2 FESTIVAL &#8211; Vídeo promocional</title>
		<link>http://maem.com.br/fih2-festival-video-promocional/</link>
		<comments>http://maem.com.br/fih2-festival-video-promocional/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 13:39:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[FIH2 Festival]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=751</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Dance &#38; Concept YouTube]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.youtube.com/user/DanceConceptBrasil#p/u" target="_blank">Dance &amp; Concept YouTube</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/fih2-festival-video-promocional/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>CRÔMIC_Projeto 02</title>
		<link>http://maem.com.br/cromic_projeto-02/</link>
		<comments>http://maem.com.br/cromic_projeto-02/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 12:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[CRÔMIC]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Experiência de marca]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[marca de produto]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=789</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>CRÔMIC</p>
<p>Área: Indústria calçadista.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil.</p>
<p>Origem: Nova Serrana &#8211; Minas Gerais &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Júnior Silva, Moacir Silva, Thamiris Fernanda, Lilian Couto e Paola Menezes.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: CRÔMIC.</p>
<p>Marca de Produto: Tênis CRÔMIC. Tênis CRÔMIC Aerobase.</p>
<p>Experiência de Marca: Feira Francal 2011 &#8211; São Paulo &#8211; Brasil.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os   objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados   alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Seu objetivo é oferecer um correto posicionamento orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.   Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e  o  consumo da marca.</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Crômic</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Crômic</p>
<p>Designlândia</p>
<p>Grupo Dimensão</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados   à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao,   missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico   da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o   relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Posicionamento de marca e Competitividade.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/cromic_projeto-02/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dito Italiano_Projeto 02</title>
		<link>http://maem.com.br/dito-italiano_projeto-02/</link>
		<comments>http://maem.com.br/dito-italiano_projeto-02/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 12:00:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dito Italiano]]></category>
		<category><![CDATA[criação]]></category>
		<category><![CDATA[desenho de marca.]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Experiência de marca]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[marca de produto]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=993</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>Dito Italiano</p>
<p>Área: Etnopsicanálise.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil.</p>
<p>Origem: Belo Horizonte &#8211; Minas Gerais &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso,  Bernadette Biaggi, Camilla Biaggi Alvarenga,  Rodrigo Domusci, Sandro Benigno.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: Istituto Biaggi. Acibra. Comites.</p>
<p>Marca de Produto: Dito Italiano.V Festa da Itália de Belo Horizonte.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os   objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados   alinhando visão, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Seu objetivo é oferecer um correto posicionamento orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.   Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e  o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz Institucional:</strong><br />
Elaborada para organizar o discurso da marca e permitir sua percepção   junto aos diversos públicos de interesse. Aborda a reputação e a imagem   institucional da organização.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos.</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Istituto Biaggi</p>
<p>Plasmid</p>
<p>Acibra</p>
<p>Comites</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados   à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visão,   missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico   da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o   relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Institucional:</strong><br />
Organização do discurso da marca para permitir sua correta percepção    junto aos diversos públicos de interesse. Abordagem sobre a reputação e a   imagem  institucional da organização.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Posicionamento de marca e Competitividade.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>Gestão Istitucional.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/dito-italiano_projeto-02/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Biaggi Migrante</title>
		<link>http://maem.com.br/projeto-biaggi-migrante/</link>
		<comments>http://maem.com.br/projeto-biaggi-migrante/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 May 2011 14:00:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Biaggi Migrante]]></category>
		<category><![CDATA[criação]]></category>
		<category><![CDATA[desenho de marca.]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Experiência de marca]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[marca de produto]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=601</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>Biaggi Migrante</p>
<p>Área: Psicanálise. Étnopsicanálise..</p>
<p>Atuação da marca: Brasil, Itália.</p>
<p>Origem: Belo Horizonte &#8211; Minas Gerais &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Bernadette Biaggi, Camilla Biaggi Alvarenga.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: Istituto Biaggi.</p>
<p>Marca de Produto: Projeto Migrante.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Seu objetivo é oferecer um correto posicionamento orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca. Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e o consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz Institucional:</strong><br />
Elaborada para organizar o discurso da marca e permitir sua percepção junto aos diversos públicos de interesse. Aborda a reputação e a imagem institucional da organização.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz Jurídica:</strong><br />
Direcionada à oferta de proteção e legitimação da marca. Está ligada ao direito de marca e propriedade industrial.</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Istituto Biaggi</p>
<p>Elaimar facas</p>
<p>Gráfica Orion</p>
<p>Imprebel</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Institucional:</strong><br />
Organização do discurso da marca para permitir sua correta percepção  junto aos diversos públicos de interesse. Abordagem sobre a reputação e a imagem  institucional da organização.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jurídico:</strong><br />
Proteção e legitimação da marca. Uso dos direitos de marca e propriedade industrial.</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p><span style="color: #ff0000;">Gestão de Identidade Organizacional.</span></p>
<p><span style="color: #ff0000;">Gestão do Posicionamento de marca e Competitividade.<br />
</span></p>
<p><span style="color: #ff0000;">Gestão do Design.</span></p>
<p><span style="color: #ff0000;">Gestão Istitucional.</span></p>
<p><span style="color: #ff0000;">Gestão Jurídica.<br />
</span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><br />
</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/projeto-biaggi-migrante/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>CRÔMIC_Projeto 01</title>
		<link>http://maem.com.br/cromic_projeto-01/</link>
		<comments>http://maem.com.br/cromic_projeto-01/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 12:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[CRÔMIC]]></category>
		<category><![CDATA[Experiência de marca]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[marca de produto]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=774</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>CRÔMIC</p>
<p>Área: Indústria calçadista.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil.</p>
<p>Origem: Nova Serrana &#8211; Minas Gerais &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Júnior Silva, Moacir Silva, Thamiris Fernanda e Lilian Couto.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: CRÔMIC.</p>
<p>Marca de Produto: Tênis CRÔMIC. Tênis CRÔMIC Aerobase.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados  alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Seu objetivo é oferecer um correto posicionamento orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.  Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e o  consumo da marca.</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Crômic</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Crômic</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados  à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao,  missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico  da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o  relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Posicionamento de marca e Competitividade.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/cromic_projeto-01/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Carlotta</title>
		<link>http://maem.com.br/carlotta/</link>
		<comments>http://maem.com.br/carlotta/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Apr 2011 13:45:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carlotta]]></category>
		<category><![CDATA[criação]]></category>
		<category><![CDATA[desenho de marca.]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=549</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>Carlotta</p>
<p>Área: Design e produção de jóias.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil.</p>
<p>Origem: São Paulo &#8211; SP &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Carlotta Carvalho, Christiane Carvalho, Silvia Neri.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: Carlotta.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados  alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.  Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Carlotta</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados  à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao,  missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico  da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o  relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/carlotta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>AIX HOME TÊXTIL</title>
		<link>http://maem.com.br/aix-home-textil/</link>
		<comments>http://maem.com.br/aix-home-textil/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 Apr 2011 12:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[AIX Home Têxtil]]></category>
		<category><![CDATA[criação]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Experiência de marca]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[marca de produto]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=631</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>AIX Home Têxtil</p>
<p>Área: Indústria Têxtil. Home Têxtil.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil.</p>
<p>Origem: Belo Horizonte &#8211; Minas Gerais &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Walter Euler.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: AIX Home Têxtil.</p>
<p>Marca de Produto: Colcha matelada, bouti.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados  alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Seu objetivo é oferecer um correto posicionamento orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.  Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>AIX Home Têxtil</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Aix Home Têxtil</p>
<p>Gráfica Orion</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados  à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao,  missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Posicionamento de marca e competitividade:</strong><br />
Orientado às capacidades produtivas da cadeia de valor da empresa.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico  da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o  relacionamento e o  consumo da marca.</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Posicionamento de marca e Competitividade.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/aix-home-textil/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>FIH2 FESTIVAL</title>
		<link>http://maem.com.br/fih2/</link>
		<comments>http://maem.com.br/fih2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 12:00:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[FIH2 Festival]]></category>
		<category><![CDATA[criação]]></category>
		<category><![CDATA[desenho de marca.]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[registro de marca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=707</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>FIH2 &#8211; Festival Internacional de Hip Hop</p>
<p>Área: Festival, concurso, dança Hip Hop.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil, Argentina, Espanha.</p>
<p>Origem: Curitiba &#8211; Paraná &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Octávio Nassur, Elisângela Menezes, Renato Dolabella.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: Dance &amp; Concept.</p>
<p>Marca de Produto: FIH2 &#8211; Festival Internacional de Hip Hop.</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa Diretriz propõe a análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados  alinhando visao, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.  Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz Jurídica:</strong><br />
Direcionada à oferta de proteção e legitimação da marca. Está ligada ao direito de marca e propriedade industrial.</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Dance &amp; Concept</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados  à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao,  missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico  da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o  relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jurídico:</strong><br />
Proteção e legitimação da marca. Uso dos direitos de marca e propriedade industrial.</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>Gestão Jurídica.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/fih2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dance &amp; Concept</title>
		<link>http://maem.com.br/dance-concept/</link>
		<comments>http://maem.com.br/dance-concept/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 03:00:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marca Empreendimentos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dance & Concept]]></category>
		<category><![CDATA[criação]]></category>
		<category><![CDATA[desenho de marca.]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[identidade]]></category>
		<category><![CDATA[marca corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[registro de marca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://maem.com.br/?p=360</guid>
		<description><![CDATA[INFORMAÇÕES DO PROJETO:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>INFORMAÇÕES DO PROJETO:</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div class="accordion-tabs">
<h5>Marca</h5>
<div class="pane">
<p>Dance &amp; Concept</p>
<p>Área: Entretenimento, eventos, espetáculos, dança.</p>
<p>Atuação da marca: Brasil, Argentina, Espanha, EUA.</p>
<p>Origem: Curitiba &#8211; Paraná &#8211; Brasil</p>
</div>
<h5>Grupo Gestor</h5>
<div class="pane">
<p>André Martins Cardoso, Leonardo Martins Cardoso, Octávio Nassur, Elisângela Menezes, Renato Dolabella.</p>
</div>
<h5>Área de desenvolvimento</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Corporativa: Dance &amp; Concept</p>
</div>
<h5>Diretrizes estratégicas</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Diretriz da Identidade Organizacional:</strong><br />
Essa diretriz propõe a análise da capacidade organizacional para que os  objetivos relacionados à entrega da promessa de marca sejam alcançados  alinhando visão, missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz do Design:</strong><br />
Criar, entender, explorar a linguagem e o potencial simbólico da marca.  Desenvolver sua interface e favorecer a experiência, o relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Diretriz Jurídica:</strong><br />
Direcionada à oferta de proteção e legitimação da marca. Está ligada ao direito de marca e propriedade industrial.</p>
</div>
<h5>Instrumental do projeto</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
</div>
<h5>Execução</h5>
<div class="pane">
<p>Marca Empreendimentos</p>
<p>Dance &amp; Concept</p>
<p>Elaimar facas</p>
</div>
<h5>Ganhos obtidos e valores da Identidade-marca geridos</h5>
<div class="pane">
<p><strong>Identidade organizacional:</strong><br />
Análise da capacidade Organizacional para que os  objetivos relacionados  à entrega da promessa de marca fossem alcançados  alinhando visao,  missão e valores ao discurso da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Design:</strong><br />
Criação, entendimento e exploração da linguagem e do potencial simbólico  da marca.  Desenvolvimento de interface e favorecendo a experiência, o  relacionamento e o  consumo da marca.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jurídico:</strong><br />
Proteção e legitimação da marca. Uso dos direitos de marca e propriedade industrial.</p>
</div>
<h5>Resultados.</h5>
<div class="pane">
<p>Gestão de Identidade Organizacional.</p>
<p>Gestão do Design.</p>
<p>Gestão Jurídica.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="clear"></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://maem.com.br/dance-concept/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

